EPCM模式，即设计采购与施工管理(EPCM——Engineering Procurement Construction Management)是指，承包商全权负责工程项目的设计和采购，并负责施工阶段的管理，这是一种在国际建筑业界通行的项目交付模式。同时，EPCM管理方还需要对项目的其他方面进行管理，如：设计、采购和施工阶段的进度，与相关部门的沟通，准备成本规划、成本估算和文件控制等。
由于它对工程承办企业的总包能力、综合能力，以及技术和管理水平的要求较高，而国内大多数施工企业在项目管理、技术创新、信息化建设上与国际水平还有一定的差距，因此EPCM模式在国内尚未得到普及和推广。
以上是纸条上的解释，从现在的实际情况看，有设计的工程公司就是带有设计能力的，有自己的设计团队，也就是设计院。
在EPCM模式下，业主提出投资的意图和要求后，把项目的可行性研究、勘察、设计、材料、设备采购以及全部工程的施工，都交给所选中的一家管理公司（EPCM管理方）负责实施；由EPCM管理方根据业主的要求，为业主选择、推荐最适合的分包商来协助完成项目，但其本身与分包商之间不存在合同关系，也无需承担合同与财政风险。
我们举例：


Flour公司始创于1912年， 是世界最大的主要从事咨询、工程、建筑等其他多种服务的公有公司之一。福陆公司在六大洲25个国家拥有50,000名雇员，为不同的客户在国际商务中提供个性化服务。它是世界最大的建筑工程、维修公司之一，同时也经营其他多种相关业务，在全球范围内为各个领域的客户服务，服务范围包括石油、天然气业，化工、石化业，贸易，政府服务，生物科学，制造业，微电子业，采矿业，能源业，通信及交通业。美国财富杂志（Fortune）的“世界声誉最好的企业”栏目将福陆公司评为世界第一的工程、建筑公司。

嘉科工程集团公司　
总部地理位置：达拉斯作为美国十大建筑设计公司之一的Jacobs Engineering Group公司，向政府机关和工商企业提供工程的设计和建设服务，从检测、建构到咨询都涵盖在内，服务的客户遍及北美、南美、欧洲、澳洲、非洲和亚洲等国家和地区。目前看在中国的业务是不多。


总部地理位置：洛杉矶
AECOM公司世界十大建筑公司之一，为客户提供从规划、设计到和施工全阶段的专业服务。该公司参与设计和建造了伦敦横贯铁路、纽约世界贸易中心重建、伦敦奥运及里约奥运整体规划等著名项目。


WORLEYPARSONS, North Sydney, NSW, Australia
WorleyParsons工程集团是澳大利亚首屈一指的能源为主的工程总承包商，成立于1971年，比起美国的大牌工程公司都要晚很多时间，集团在全球34国家建立了105个分支机构，拥有员工近三万人，年合同额数十亿澳元，该集团的工程业务范围涉及工业基础设施建设、矿产、交通、环境、水处理、能源、化工、电力及冶金。

和以上的工程公司比较，我们还要在管理水平经验和国际化的规则上，走很多的路。
相信中国的EPCM公司会和他们齐名的。